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拉夏贝尔女装业绩逆势增长 库存上升仍是难题

发布日期:2016-03-15点击次数:发布者:admin
根据中华全国商业信息中心的统计,2015年全年,全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%;服装类商品零售额同比下降0.3%。其中,童装类逆势增长1.5%,而男装和女装类分别下降了1.2%和0.9%。

  在这样整体下滑的市场环境下,拉夏贝尔却似乎没有受到影响。近日,公司发布2015年业绩报告,在报告中公司表示,服装行业在2015年继续受制于疲弱的消费市场,服装打折、降价促销现象突出,企业整合店铺的情况持续存在。

  不过,拉夏贝尔的2015年业绩却很不错,公司营业收入及经营利润分别为90.96亿元、8.28亿元,相比2014年分别增长16.4%、12.9%。2015年度公司净利润为6.15亿元,较2014年增长22.2%。

  公司业绩为何能做到逆势增长?公告显示,收入增加有两个原因,一是零售网络扩充,二是在线平台收入快速增长。2015年,公司零售网点的数目为7893个,而2014年末这一数字还是6887个。一年的时间里,增长了1000多个网点!而公司的目标是2018年增加销售网点至10000个,也就是说,未来两年公司仍然会保持快速开店的节奏。
浦东新区唐陆公路福易家超市对面的小路上,一个占地几百平米的简易厂房内,曹某某正把收购来的废旧衣物卸下车。这边一堆牛仔,那边一堆毛衣,几个妇女忙活着将夏季衣物和秋冬季衣物分类。

曹某某只是租下这个仓库的5名承租人之一。5人均来自河南,彼此间非亲即故,来沪已十多个年头。曹某某算子承父业,他的父亲曹某一直活跃在收购废旧衣物的第一线。

多年的合作让他们有种默契:从不对外人谈起旧衣物的来源,不得已就称“来自废品收购站”。对于旧衣物的流向也只是轻描淡写地告知,“好点的就出口,其余卖给原料加工厂”。

然而,他们极力隐藏的秘密,近日随着市民提供的一份空白项目合作协议和两张发票浮出水面。

该协议甲方为上海万容再生资源开发有限公司,文中写有:甲方将其废旧衣物电子废弃回收箱的回收功能使用权以×元/只/月的价格租给乙方。租金每季度支付一次(先付租金后使用),乙方有权回收箱体内居民投放的任何废旧物资,收的物资归乙方所有。乙方需向甲方支付箱体押金1000元/只。

另外一张交款单位为曹某(杨浦)的收据上注明事由为:69个衣物回收箱租金。时间是从2014年9月20日到当年的11月19日。支付方式为现金,共计8280元。盖章单位为上海超仁圣环保科技发展有限公司。另一张是19个衣物回收箱租金的收据,交款和收款单位的公章均同上。
@徐振宇:理想很丰满,现实很骨感。“大熊猫”、“绿房子”遭遇的就是同样的问题。要拉近两者的距离,其实也不是没有可能。制度要制订,落实更重要。事情的发展之所以变味,就在于执行出了问题。要避免虎头蛇尾的情况,需要进一步落实责任追溯制。

@李志朋:我觉得这给我们带来了一个警示,就是不要被事物的外表所蒙蔽。公益也好,实事项目也罢,作为居民的我们,也要有所甄别和判断,不要轻易跳入不法之徒的陷阱。

@夏熊飞:废旧衣物回收箱其实没有太大的存在必要,居民捐赠废旧衣服看似是在做公益,其实真正需要这些废旧衣服的困难群体少得可怜。这一公益项目不仅形式大于实际功效,而且成了某些不法之徒牟利的手段,与其花费不菲成本去管理、整治,不如干脆予以取消。

@童其君:废旧衣物回收箱的“两张皮”现象,是一种虎头蛇尾、好事没办好没办实的表现。追根溯源,除了一些地方政府部门为民服务的责任心不强外,为民办实事监督机制缺位也是一个重要原因。便民举措,如果没有监督,也就失去了为民办事、为民服务的原动力,事情结果往往适得其反。