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当当网跟百丽破镜重圆 居然豪华出手投入2亿重整

发布日期:2016-01-22点击次数:发布者:admin
在图书市场一直发展强劲的当当,于2012年开始尝试进入线上服装市场。2013年,当当网副总裁邓一飞创建了“尾品汇”闪购平台,在两年时间内先后投入2亿美元让当当网发展成为服装特卖行业第二大巨头,与天猫、唯品会同列服装电商前三甲。

  数据显示,2014年当当网服装以高于100%的增速已经连续六个季度增幅超过图书,成为增长最迅猛的品类。从起步的5.6亿,到2013年27亿,增长近5倍。

  2015年,当当网第一季度到第三季度持续亏损超1亿美元,邓一飞离职,尾品汇移交他人管理。之后,当当网再次将目光转向了图书市场,大力拓展线下书店,2015年当当网的自营图书销售总额超过百亿,但这也未能扭转当当网亏损的态势,一度被传出当当网将转手他人以及私有化的消息。

  在经历了拓展母婴、家居等品类,以及尝试跨境电商后,李国庆还在2015年的10月份谈到“当当网应该做强艺术品类”。

  百丽求新渠道

  当当想要再次在服装领域挖出金矿需要更大的精力投入。
首先,试点小区的每户居民都有一张专属的“智能二维码卡”。这张卡片就是每个家庭的垃圾专属“身份证”。有了这张卡,居民每月可以去垃圾袋自助发放机上,通过扫描二维码,获得厨余垃圾袋和其他垃圾袋各一卷。

在这些领取的垃圾袋上,都印上了和居民“一户一卡”相对应的二维码图标。居民丢垃圾前,在智能垃圾收纳桶前扫一扫垃圾袋上的二维码,对应颜色的垃圾桶门会自动打开,这样就不会投错箱口了。社区垃圾分类专管员每天都对居民投放的生活垃圾进行开袋抽检。

另外,推广垃圾分类,光有督促,没有激励,居民的积极性肯定不高。

“一户一码”还会为每户投放家庭自动计算积分,通过巡检评分、在智能回收平台投放可回收垃圾,取得相应积分。
居民带着智能二维码卡,可以到附近的8家商铺消费,它们涵盖了理发店、水果店、超市和奶茶店。居民也可以根据积分,到社区兑换相应的奖品。

杭州市城管委市容环卫监管中心说,这种垃圾分类新模式是将之前主城区尝试的垃圾分类“二维码”、实户制、积分制等手段综合运用建立起来的一套垃圾分类模式。接下去,主城区将参考这种模式,率先在每个城区选取1-2个小区进行试点。试点效果好的话,将逐步推广。
工程采用两级A/O生物法处理工艺,处理后的出水指标达到《污水综合排放标准》三级标准,COD浓度为1000mg/L以下。污水随后被排入城市污水管网,由市政污水处理厂处理。

2011年开始,《生活垃圾填埋污染控制标准》开始实施,其中规定自2011年7月1日起,所有渗滤液处理厂出水需达到表二标准,即国家最高标准。所以,沙北生活垃圾填埋场原有的填埋场渗滤液处理厂工艺,已不能达到新处理排放标准。椒江区随后启动处理厂工艺提标改造工程,即在原有的渗滤液设施上采用EPC模式。

张明说:“这种处理工艺经过超滤、纳滤、反渗透等一系列工序,出水水质多项指标比国家规定标准还要高,COD能达到20mg/L至30mg/L,远低于国家规定的100mg/L。”

处理设施加装除臭装置

走进椒江沙北生活垃圾填埋场渗滤液处理厂。厂区内大面积的草坪和绿树,还有被雨水浸润的泥土香,让人一时无法把这和垃圾场联系在一起。

渗滤液处理厂就位于填埋库区南侧,只见厂区内有巨大的沉淀池、处理车间和调度室。